Conflito de Interesses no Âmbito de Compliance

Quando o assunto é conflito de interesse compliance, o conflito de interesses pode comprometer a integridade e a eficácia de uma organização. É essencial identificar e gerir estes conflitos para manter a conformidade com as normas éticas e legais. O primeiro passo é reconhecer onde e como esses conflitos podem surgir, seja em decisões de gestão, relações com fornecedores ou na condução de negócios diários.

Estratégias de Gestão de Conflitos de Interesses

Para gerir eficazmente os conflitos de interesses, as organizações devem estabelecer políticas de compliance claras e abrangentes. Estas políticas devem incluir diretrizes sobre como identificar, reportar e resolver conflitos de interesses. Além disso, a formação e sensibilização dos funcionários são cruciais para garantir que compreendam a importância do compliance e como os conflitos de interesses podem afetar suas responsabilidades.

Ferramentas de Compliance para Monitoramento

O uso de auditorias internas e controles é fundamental para monitorar e detectar potenciais conflitos de interesses. A tecnologia desempenha um papel significativo neste processo, fornecendo soluções para analisar e gerir dados que podem revelar possíveis conflitos. Softwares de compliance e sistemas de gestão de risco são exemplos de ferramentas que auxiliam neste monitoramento.

Casos Práticos e Estudos de Caso

Analisar casos reais onde conflitos de interesses foram identificados e geridos pode oferecer insights valiosos. Estes estudos de caso ajudam a entender as nuances e complexidades envolvidas e fornecem exemplos práticos de como as organizações podem abordar situações similares.

Desafios e Soluções no Gerenciamento de Conflitos

Embora a gestão de conflitos de interesses seja crucial, ela apresenta vários desafios. Estes incluem a identificação de conflitos não óbvios e a resistência à mudança dentro da organização. Soluções eficazes passam pela comunicação clara, a implementação de processos transparentes e a promoção de uma cultura de ética e integridade.

O Papel da Liderança na Resolução de Conflitos

A liderança desempenha um papel crucial na gestão de conflitos de interesses. Líderes éticos e transparentes são fundamentais para estabelecer e manter uma cultura de compliance. Eles devem dar o exemplo e garantir que as políticas de compliance sejam seguidas em todos os níveis da organização.

Legislação e Regulamentação Relevantes

No Brasil, existem diversas leis e regulamentos que abordam o compliance e os conflitos de interesses. Estes incluem a Lei Anticorrupção, a Lei das Estatais, entre outras. Compreender estas leis é essencial para garantir que as práticas de compliance estejam alinhadas com as exigências legais. O campo do compliance está em constante evolução, com novas abordagens e tecnologias emergindo regularmente. A tendência é de uma maior integração da tecnologia nos processos de compliance, bem como um foco contínuo na transparência e na ética empresarial.

Conclusão

O compliance e a gestão de conflitos de interesses são aspectos fundamentais para a integridade e sucesso de uma organização. A implementação de políticas claras, o uso de tecnologia e a promoção de uma cultura de ética são essenciais para gerir eficazmente estes desafios.

Como escolher a hospedagem perfeita para meu site de futebol

Escolher a hospedagem certa para o seu site de partida de futebol é crucial para garantir uma experiência de jogo suave e sem interrupções para seus usuários. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a fazer a escolha certa:

1. Capacidade de Tráfego

Se você espera um alto volume de tráfego em seu site de jogos, precisa de uma hospedagem que possa lidar com isso. A capacidade de tráfego de um serviço de hospedagem refere-se ao volume de dados que pode ser transferido entre o seu site e os visitantes. Escolha um plano de hospedagem que ofereça largura de banda suficiente para suportar o tráfego do seu site sem desacelerar ou interromper o serviço.

2. Tempo de Atividade

O tempo de atividade é a quantidade de tempo que o servidor da web está disponível e funcionando corretamente. Para um site de jogos, é crucial ter um tempo de atividade próximo a 100% para garantir que os jogadores possam acessar o site a qualquer momento. Procure um provedor de hospedagem que garanta pelo menos 99,9% de tempo de atividade.

3. Desempenho e Velocidade

A velocidade e o desempenho do seu site de jogos são críticos para a experiência do usuário. Se o seu site for lento para carregar ou se os jogos forem interrompidos, os jogadores irão embora. Considere um servidor de hospedagem com alta capacidade de processamento e uma rede de entrega de conteúdo (CDN) para garantir a entrega rápida de conteúdo aos usuários.

4. Suporte Técnico

Problemas técnicos podem surgir a qualquer momento, e é crucial ter acesso a um suporte técnico responsivo e eficaz. Procure um provedor de hospedagem que ofereça suporte 24/7 e responda rapidamente às solicitações de assistência.

5. Segurança

A segurança é especialmente importante para os sites de jogos, pois os usuários geralmente precisam criar contas e fazer transações. Escolha um provedor de hospedagem que ofereça recursos de segurança robustos, como criptografia SSL, proteção contra DDoS e firewalls.

6. Escalabilidade

À medida que o seu site de jogos cresce, você precisará de mais recursos para suportar o aumento do tráfego e da demanda. Escolha um provedor de hospedagem que ofereça a opção de escalar seus serviços conforme necessário.

Consideração Final: O Preço

A última, mas não menos importante, consideração a ser levada em conta é o preço do serviço de hospedagem. Apesar de estar buscando um provedor de hospedagem que possa oferecer todos os recursos e capacidades necessários para o seu site de jogos, você não pode ignorar a importância de que esses serviços sejam financeiramente viáveis e se ajustem ao seu orçamento. Portanto, a questão do custo não pode ser deixada de lado.

É importante salientar que, ao tomar essa decisão baseada em custos, o foco não deve ser exclusivamente no provedor mais barato, mas sim naquele que oferece o melhor equilíbrio entre custo e benefício. Para isso, é recomendável fazer uma comparação de preços entre diferentes provedores. Analise cuidadosamente o que cada um oferece em termos de recursos, capacidades, suporte e, claro, preço. Através dessa comparação, você será capaz de identificar qual provedor oferece o melhor retorno para o seu investimento.

A escolha da hospedagem certa é uma peça chave para garantir o sucesso do seu site de jogos. Ao ponderar todos os aspectos mencionados – capacidade de tráfego, tempo de atividade, desempenho e velocidade, suporte técnico, segurança, escalabilidade e preço – você estará fazendo uma escolha informada que beneficiará a longo prazo o desempenho e a experiência dos usuários no seu site.

Lembre-se, esta é uma decisão importante que influenciará diretamente o futuro do seu site de jogos. Por isso, dedique o tempo necessário para fazer uma avaliação detalhada e ponderada. Desejamos a você boa sorte nesta empreitada!

Empreendedor rural: a oportunidade que você procura

Empreendedor rural é todo e qualquer indivíduo que se dedica a empreender no campo. Quem quiser encarar esse desafio poderá escolher por várias áreas dentro deste setor como vendas, produção, consultoria e desenvolvimento de novas tecnologias.

Anos atrás a população brasileira tinha uma mentalidade que gostamos de chamar de “mentalidade de funcionário” e fazia planos de carreira até sua aposentadoria. Nos tempos atuais essa ideia está mudando, e está existindo muito o interesse no empreendedorismo.

E no campo isso não é diferente. Proprietários de pequenas áreas rurais buscam seu sustento e de sua família empreendendo no meio rural. Cada dia mais donos de chácaras e pequenos sítios estão plantando hortaliças, criando frangos para corte e produção de ovos, entre outras atividades.

Sem contar ainda na grande quantidade de jovens que estão prestando vestibular e se dedicando anos nas faculdades, e saindo de lá profissionais liberais deste setor. E graças a isso, cada vez mais há a expansão deste mercado.

Neste artigo vamos conhecer um pouco mais deste assunto, e explorar as áreas que o empreendedor poderá atuar.

Empreendedor Rural: tipos de negócios

Esse é um ramo muito diversificado e você poderá ser um empreendedor rural atuando de várias formas possíveis. Você terá a oportunidade de produzir alimentos, ou até mesmo vender produtos de outros produtores, poderá negociar maquinários, fazer exploração de ambientes rurais para ecoturismo, entre outras atividades.

Escolhemos alguns negócios que achamos interessantes para explicar um pouco para você. Siga a leitura:

Agricultura familiar

Este se tornou um dos principais segmentos de produção alimentício no Brasil. E o nome não deixa nenhuma dúvida. O trabalho é basicamente feito entre os familiares. 

É o pai, a mãe, e os filhos que acordam cedo todo dia e vão tirar leite das vacas para comercializar. São os mesmos que produzem lindas hortaliças que são vendidas nas feiras de bairros.

Uma dica importante para você que pensa investir nesta área, é se preparar, pois toda a gestão do negócio ficará a cargo também da família. E isso é bem complicado, pois muitos confundem isso por estar trabalhando entre eles, e acabam fazendo uma gestão amadora.

Para ser um empreendedor rural por meio da agricultura familiar é necessário cumprir alguns requisitos. E a Lei 11326/06 define exatamente essas regras.

Uma alternativa para você que não tem esse espaço para a produção, é a revenda destes produtos, comprando diretamente dos produtores rurais, e revendendo em centros comerciais maiores.

Exploração de ambientes rurais para prática do ecoturismo

Nesse caso, o empreendedor rural precisará ter um imóvel rural para que possa explorar o espaço para a prática do ecoturismo, ou até mesmo fazer parcerias com os proprietários destes imóveis.

São lugares com uma biodiversidade riquíssima, como o exemplo da cidade de Bueno Brandão, no estado de Minas Gerais.

Poderá investir em passeios ecológicos até mesmo voltados para aventuras, como trekking, tirolesas, entre outros.

Venda de maquinário

Com a expansão deste setor, a cada dia que passa, necessita-se produzir mais e mais rápido, e com menos desgaste possível. Com isso abre espaço para que o empreendedor rural possa investir na venda de maquinário, para solucionar esse problema.

As máquinas vão desde manejo animal como manejo de plantas. Além das máquinas pesadas.

Desenvolvimento de tecnologias

Com a evolução tecnológica, o campo também se desenvolve. Aliado a isso, muitos jovens foram para os bancos das universidades e levaram seu conhecimento para o meio rural.

Hoje em dia há bastante investimento neste setor. Alguns exemplos disso, são as gigantes fazendas com foco na agricultura controlada por sistemas informáticos, em que o técnico pode controlar tudo através de um tablet ou celular.

Geoprocessamento da área, irrigação automatizada, controle aéreo através de drones, entre outros investimentos.

Esses foram alguns setores deste mercado que achamos interessante para você conhecer. Aprofunde um pouco mais, e vá de corpo e alma no ramo que mais cresce no Brasil e que é a base de nossa economia. Boa sorte!

Veja quatro mitos sobre o marketing digital

Veja quatro mitos sobre o marketing digital

1. Marketing digital é só para grandes empresas.

Um dos mitos mais comuns do marketing digital é que o marketing digital é apenas para grandes empresas. Como resultado, muitas empresas de pequeno a médio porte (PMEs) evitam o marketing digital porque acham que é algo que apenas as grandes empresas podem fazer. Bem, isso é falso .

Todas as empresas podem usar o marketing digital.

Quer você tenha um funcionário ou mil, o tamanho da sua operação não afeta se você pode usar o marketing digital . Da mesma forma, sua indústria, produtos ou serviços também não afetam sua capacidade de fazer marketing online. Você não precisa de um orçamento enorme de tamanho corporativo para fazer marketing digital.

Você pode ter um orçamento substancial para pequenas e médias empresas e ainda ver os resultados com o marketing digital. A recomendação é gastar de 7 a 8% da receita da sua empresa nos esforços de marketing da sua empresa.

2. Marketing digital não precisa ser prioridade.

Em seguida, em nossa lista de mitos do marketing digital, está a crença de que o marketing digital não precisa ser uma prioridade. Muitas empresas não priorizam o marketing digital porque acham que é algo “bom de se ter” ou “um bônus”. Realisticamente, porém, o marketing digital é um componente crítico para ajudar sua empresa a crescer. No século 21 , a maioria das pessoas recorre à Internet para ajudá-las a encontrar os produtos ou serviços de que precisam.

Mais de 70% das pessoas pesquisam uma empresa na web antes de decidir visitar ou comprar seus produtos.  Portanto, se você não está priorizando o marketing digital, está perdendo uma excelente oportunidade de alcançar clientes em potencial onde eles estão pesquisando empresas. Se você foi vítima desse mito do marketing digital, não é tarde para mudar!

Você pode começar a desenvolver sua estratégia de marketing digital agora. Confira este guia de marketing digital para ajudá-lo a começar!

3. Ter um site é suficiente para comercializar o meu negócio.

Muitas empresas acreditam no mito do marketing digital de que ter um site é suficiente para comercializar seus negócios. Afinal, se as pessoas encontrarem seu site, poderão obter todas as informações de que precisam sobre sua empresa. O único problema é encontrar o seu site.

Sem um plano de marketing digital, as pessoas não encontrarão seu site online. A simples criação de um site não é suficiente para que sua empresa seja descoberta. Você precisa de estratégias como SEO, criação de conteúdo e publicidade paga por clique (PPC) para ajudar as pessoas a descobrir seu site.

Se você não promover seu site, as pessoas terão dificuldade para encontrá-lo online.  É por isso que ter um site não é suficiente. Ter um site é um ótimo começo, mas você precisa de uma estratégia de marketing digital se quiser que as pessoas descubram seu site.

4. Se eu apenas colocar conteúdo lá fora, já será o suficiente.

Em seguida, em nossa lista de mitos do marketing na Internet, está a crença de que, se você apenas divulgar o conteúdo, será suficiente. Muitas empresas conhecem o poder da criação de conteúdo , por isso se concentram em obter o máximo de conteúdo possível para os clientes em potencial. O problema com essa crença é que não se trata da quantidade de conteúdo, mas de sua qualidade .

Se você publicar 100 peças de conteúdo de baixa qualidade e baixa qualidade, não verá resultados tão bons quanto veria com 50 peças de conteúdo de alta qualidade e bem pesquisadas. É melhor criar menos artigos informativos do que publicar dezenas de peças de conteúdo abaixo da média. O conteúdo só é eficaz para o seu negócio se o seu público o considerar útil e informativo.

Geralmente, o conteúdo de baixa qualidade não é benéfico para o seu público e faz com que eles abandonem seu site . Somente conteúdo de alta qualidade resultará em resultados positivos para o seu negócio.

Público alvo x Persona

Independentemente do tipo de negócio que você pretende atuar, seja ele digital ou físico, é fundamental entender o que é a persona de um negócio.

Isso porque muitas pessoas confundem persona com público alvo e acabam montando uma estratégia de marketing que não atinge as expectativas esperadas.

Pensando nisso resolvemos trazer, através desse conteúdo, dicas muito importantes que irão ajudar você a ter uma persona bem definida e, com isso, aumentar consideravelmente o poder estratégico da sua empresa.

Se interessou? Então não deixe para depois e comece agora mesmo a leitura desse conteúdo.

Vamos lá!

Qual a diferença entre persona e público alvo?

Como dito anteriormente, muitas pessoas não sabem a diferença entre persona e público alvo e isso acaba atrapalhando as decisões estratégicas da empresa voltadas para o marketing de conteúdo.

Primeiramente, entenda que o público alvo é, digamos, as pessoas que se interessam pelo seu produto.

Se você vende, por exemplo, um produto natural para perder barriga. Logo seu público alvo são todas as pessoas que desejam perder barriga.

Já a persona é a descrição do seu cliente fictício ideal e, para criar sua persona você precisa entender o seu produto, veja o exemplo abaixo:

Persona

Maria, com 22 anos, não tem tempo para ir a academia devido ao trabalho e nas horas livres está estudando, mas gostaria de perder barriga sem precisar se exercitar.

Perceba que esse seria o cliente ideal para o negócio, pois tudo o que a empresa quer são pessoas como a “Maria”, que não podem perder barriga com exercícios físicos.

Por que é importante criar uma persona

Você deve estar pensando, se eu conheço meu público alvo, por que deveria me preocupar em criar, ou descobrir, a persona do meu negócio?

A resposta é simples, isso irá fazer você rever a forma como se comunica com seu público. A partir do momento que você define uma persona, automaticamente você irá:

  • Criar estratégias assertivas
  • Definir métricas
  • Aumentar o alcance do seu negócio

Melhor que tudo isso, irá economizar dinheiro em campanhas publicitárias, pois elas irão ser direcionadas para um determinado tipo de público que está, é claro, segmentado de acordo com a persona que você criou.

Como criar uma persona

Para criar uma persona para seu negócio você precisa analisar diversos dados referente ao que sua empresa, ou negócio, propõe oferecer.

Uma boa maneira de fazer isso é olhar para o seu produto (Aquilo que você quer promover) e pensar: Quem vai se interessar por isso?

Essa é a pergunta chave para criar uma persona, afinal seu cliente ideal precisa se interessar pelo seu produto.

Com isso em mente, novas perguntas surgirão, veja abaixo um pequeno questionário que você poderá utilizar como exemplo:

  • Sexo do meu cliente ideal
  • Idade do cliente
  • Região
  • Hobbies
  • Trabalho

Lembre-se sempre de responder cada uma das perguntas com base no seu produto, fazendo isso você poderá chegar a seguinte resposta:

Persona do negócio

Mulher, 22 anos, mora em São Paulo, gosta de ir para academia à noite e não gosta de locais lotados. Trabalha com marketing digital.

Digamos que esse é o seu cliente ideal, agora pense: Como você deveria se comunicar com essa pessoa? 

Pois, é dessa maneira que você conseguirá chamar a atenção de todo o público alvo do seu negócio.

Conclusão

Agora que você já sabe a diferença entre persona e público alvo e, também, aprendeu a definir uma boa persona, com certeza deve estar planejando sua próxima ação.

Então, o conteúdo foi útil, lembre-se que estamos sempre trazendo novidades e dicas como essas, portanto, continue nos acompanhando para não perder nada.

Até mais!

Como presentear seus clientes em reuniões

Ir além pode fazer a diferença entre manter o negócio de um cliente e se perguntar o que deu errado em seu relacionamento comercial. É preciso pensar cuidadosamente para nutrir os relacionamentos que você tem com os clientes, a fim de reduzir a rotatividade de clientes. Aqui estão ideias fáceis para expressar a apreciação do cliente. Oferecer brindes personalizados para clientes é a forma de mostrar que você se importa com a boa relação profissional.

Envie cartões de cupom – Esses favoritos perenes funcionam muito bem para entrar em um cartão de agradecimento do cliente. Se você sabe que seu cliente faz negócios na área, um cartão de cupom funciona muito bem para descontos em almoços de negócios, longas noites no escritório e viagens. Anexe uma nota que diz: “Aproveite essas economias extras porque somos muito gratos por clientes como você.”

Recomende um Favorito – Seus clientes vão adorar a chance de sair pela cidade e experimentar o mais recente restaurante, sorveteria ou cervejaria com um vale-presente. É um gesto direto, mas atencioso, que você pode colocar em uma nota de agradecimento.

Planeje o café da manhã com o Papai Noel – Organize um evento de valorização do cliente que envolva toda a família. Convide o Papai Noel para um café da manhã divertido em um restaurante favorito ou no escritório da sua empresa, se houver espaço. Adicione uma nota que diz: “Muito obrigado, feliz” para colocar os cartões ou o menu.

Dê uma cesta de presentes temática – O que seus clientes adoram? Pegue uma caixa de pipoca, um filme e alguns doces para um presente com tema de noite de cinema. Pegue um jogo de tabuleiro, cartas Uno e alguns doces para criar uma cesta de jogos em família. Crie potes de chocolate quente ou potes de biscoito também. Adicione um slogan com base em sua cesta. 

Close to Do Good – Seus clientes precisam de algo pintado ou reformado? Eles gostariam de cobertura morta em seus jardins ou ervas daninhas arrancadas na área comum? Feche a loja por um dia e convide seus clientes a participar de um dia de serviço comunitário, formação de equipe e retribuição. Esta é uma ótima maneira de retribuir e se conectar.

A escolha reduz a satisfação

A escolha reduz a satisfação

Como sociedade, estamos iludidos quanto à escolha.

Perpetuamos o mito de que mais é melhor, mas há pesquisas que remontam décadas para sugerir o contrário. Talvez o mais famoso seja o “ estudo do pote de geleia ” de Sheena Iyengar em 1995 , que mostrou um aumento de 4x nas opções e diminuiu as compras em 85%. O estudo de Iyengar não está sozinho. O excelente livro de Barry Schwartz, The Paradox of Choice , aborda o problema em detalhes.

De particular interesse é sua discussão sobre como a escolha afeta o remorso do comprador. Quanto mais opções você considerar, maior a probabilidade de se arrepender de sua decisão e menos satisfeito ficará. Isso já é ruim o suficiente em um ambiente de varejo tradicional, onde você faz sua compra e segue em frente.

Mas é pior no mundo do software, onde os aplicativos são baratos e cada aplicativo oferece seu próprio conjunto de opções. No Android, é fácil acabar em um mundo infinito e em camadas de escolhas; nunca totalmente satisfeito, nunca muito seguro se o que você tem é o melhor e  nunca feito.

Escolhendo vs. Consertando

Há uma distinção aqui entre escolher e mexer. Todos nós temos amigos que mexem com seus carros, suas bicicletas, seus computadores. É um hobby, e o constante mexer é um destino em si, e não apenas a jornada. Para esses aficionados, é necessária uma infinidade de opções: é o combustível que alimenta o remendo.

Eu acho que muitos que exaltam a flexibilidade do Android se enquadram na categoria de remendadores, incluindo alguns blogueiros de tecnologia. Eles adoram todas as maneiras de personalizar seus telefones, não porque estão procurando uma configuração perfeita, mas porque podem trocar um novo iniciador toda semana. Isso é divertido para eles; mas eles cometeram o erro de não entender como sua motivação difere do resto de nós.

A escolha reduz a usabilidade

Costumamos falar sobre os melhores produtos serem simples. Mas não é bem isso: os melhores produtos são opinativos. Um ótimo produto é aquele do qual você pode discordar porque seus criadores fizeram escolhas em seu nome.

Se eles são bons designers de produtos, eles fizeram boas escolhas, e o resultado é essa simplicidade muito elogiada. Mas se eles apostaram muitas vezes, resolvendo decisões difíceis com uma caixa de seleção aqui, um controle deslizante ali, então eles transferiram essa responsabilidade para você. É como ir a um restaurante, fazer um pedido e o garçom perguntar: Quanto coentro você quer com isso?

OK, e devemos cozinhá-lo por doze minutos ou por dezoito? As escolhas podem ser um fardo quando você está qualificado para fazê-las, e um desastre quando não está. Você sabe o que escolher aqui? Eu não.

Aposto que alguém no Google sabe. Talvez eles pudessem fazer a escolha por nós. A maioria de nós (mesmo nós designers de produto) não queremos ser designers de produto quando estamos usando o produto de outra pessoa. Nós só queremos viver nossas vidas.

Escolhas vs. Preferências

Também vale a pena distinguir entre escolha e preferência. As preferências podem ser uma ótima maneira de oferecer suporte a vários casos de uso ou subgrupos em sua base de usuários. Layout vertical versus horizontal para telas widescreen versus telas normais. Fontes pequenas versus grandes para olhos jovens versus velhos. Mas há uma linha tênue entre preferências valiosas e escolha excessiva. Todo mundo tem preferências, incluindo todos os membros de sua equipe de produto. (Na verdade, a falha em resolver as divergências da equipe pode ser uma fonte de escolha para o usuário.) Atender a todas as preferências individuais cria um produto inchado e sem graça.

Sem mencionar uma interface de usuário que é impossível de navegar. Além disso, as pessoas são notoriamente ruins em identificar o que queremos. E o que queremos é fortemente influenciado pelo que sabemos, nossas expectativas são limitadas por nossa experiência.

Para entregar um produto que irá melhorar a vida das pessoas, às vezes precisamos quebrar as expectativas e forçar os usuários a passar por um período de ajuste. O caminho de longo prazo para a satisfação do usuário às vezes envolve insatisfação de curto prazo. A Apple tem sido notavelmente boa nesse tipo de desenvolvimento de produtos – do OS X à transição da Intel para o iOS 7 – rompendo com as escolhas anteriores para fornecer um produto simplificado, inicialmente desconhecido e voltado para o futuro.

A Microsoft, por outro lado, tende a manter todas as opções do passado, como ilustra a interface do usuário dupla do Windows 8. Isso é uma vergonha. Não importa quão bom o Metro possa ser, um número considerável de usuários reverterá para a interface do usuário antiga porque eles sabem disso.

E isso garante que o Metro permaneça excelente: as equipes de produtos da Microsoft podem evitar problemas difíceis de design de produtos porque os usuários sempre podem recorrer à experiência antiga. A situação é semelhante no Android: ao permitir ampla personalização, e ao permitir que fornecedores, operadoras e usuários substituam aplicativos integrados por outros, a equipe de produtos do Android se isentou de encontrar soluções ideais e tomar decisões difíceis.

Principais tipos de serviços bancários para empresa

Você começou sua empresa agora, quer fazer emissão de nota fiscal avulsa, mas não escolheu um banco que irá ajudar você nesse processo?

Não se preocupe, pois você não está sozinho, o fato é que muitas pessoas não sabem escolher um banco para sua empresa e acabam não utilizando os principais tipos de serviços bancários.

Mas, assim que você terminar a leitura, irá saber quais são esses serviços e, dessa maneira, escolher um banco que atenda sua necessidade.

Vamos lá!

Por que é importante escolher um bom banco

Escolher um bom banco é importante, primeiramente, por que a instituição irá acompanhar sua empresa por um bom tempo e você precisará sempre ter uma boa relação com seu gerente.

Para se ter uma ideia, sempre que você precisar de um serviço como: Empréstimos, financiamentos, pagamentos de boletos, etc. Terá que ir até o seu banco e verificar se ele possui essas soluções.

Portanto, quando for escolher um banco veja se ele oferece os quatro principais tipos de serviços bancários para empresas, com pode ser observado no próximo tópico. 

Os 4 principais tipos de serviços bancários para empresas

As empresas têm diferentes necessidades bancárias, pois o mercado está em constante atualização e, por esse motivo e importante escolher o banco que ofereça os serviços que a empresa realmente necessite.

Enquanto algumas empresas podem se beneficiar mais de um tipo de serviço bancário em particular, outras podem precisar de uma combinação de vários tipos de serviços para suportar suas operações.

Sabendo disso, veja abaixo quais são os principais serviços bancários que você poderá necessitar no futuro e verifique se o banco escolhido proporciona todos esses serviços e quais são os quesitos para obtê-los.

Contas correntes empresariais

As contas correntes empresariais são contas bancárias especialmente desenvolvidas para atender às necessidades das empresas. 

Elas oferecem acesso a serviços básicos, como cheques e débito automático, e também podem incluir recursos especializados, como cartões de crédito corporativos e linhas de crédito.

Algumas contas correntes empresariais também podem oferecer benefícios adicionais, como descontos em serviços bancários, seguros e outros produtos.

Crédito para empresas

O crédito para empresas é um empréstimo que as empresas podem solicitar para financiar suas atividades. 

Ele pode ser usado para financiar a aquisição de ativos, como equipamentos ou veículos, ou para cobrir despesas operacionais, como contas a pagar.

O crédito para empresas pode ser obtido de um banco ou de outra instituição financeira. As empresas devem ter um bom histórico de crédito para serem elegíveis para solicitar o empréstimo.

Empréstimos para pequenas e médias empresas

Os empréstimos para pequenas e médias empresas (PMEs) são empréstimos especialmente desenvolvidos para as necessidades das PMEs. 

Eles podem ser usados para financiar a aquisição de ativos, como máquinas e equipamentos, ou para cobrir despesas operacionais.

Os empréstimos para PMEs são disponibilizados pelos bancos e outras instituições financeiras. 

As empresas devem atender a determinados critérios, como o tamanho da empresa, para serem elegíveis para solicitar o empréstimo.

Gestão de tesouraria e pagamentos corporativos

A gestão de tesouraria e pagamentos corporativos é um conjunto de serviços bancários especialmente desenvolvidos para ajudar as empresas a gerenciar suas finanças. Ele pode incluir serviços de gerenciamento de caixa, fluxo de caixa e pagamentos.

Os serviços de gestão de tesouraria e pagamentos corporativos podem ajudar as empresas a economizar tempo e dinheiro, além de simplificar a administração de suas finanças.

Conclusão

Agora que você conhece os principais serviços bancários que uma empresa necessita, poderá tomar decisões inteligentes em relação ao banco que escolhera para colocar seu dinheiro.

Lembre-se de continuar nos acompanhando, pois estamos sempre trazendo novidades do mundo empresarial que poderá ajudar ainda mais na sua tomada de decisão.

Até mais!

5 estratégias comuns de marketing para empresas de serviços

5 estratégias comuns de marketing para empresas de serviços

Essas cinco estratégias principais já existem há algum tempo, mas ainda são muito relevantes para o seu marketing. 

1. Otimização para mecanismos de busca (SEO)

Quando você quer aprender algo novo ou obter uma resposta, para onde você recorre? Provavelmente um motor de busca como o Google. Na verdade, um estudo descobriu que a pesquisa orgânica representa mais da metade de todo o tráfego para sites.  O SEO visa ajudar os sites a aparecerem nos resultados de pesquisa para consultas relevantes, para que possam capturar uma parte desse tráfego da web.

Um ótimo objetivo de SEO para o marketing da sua empresa de serviços é chegar na primeira página dos resultados de pesquisa quando as pessoas estiverem procurando serviços específicos ou pesquisando tópicos relacionados aos seus serviços. Sua estratégia de marketing de conteúdo desempenha um papel importante nisso, e vou elaborar mais sobre isso daqui a pouco.

2. Publicidade digital

Ah, anúncios. Estou certo?  Não. Eu não estou certo.  Quando você faz sua pesquisa e cria uma campanha direcionada ao público certo, pode ver aumentos no reconhecimento da marca, leads, telefonemas ou qualquer outra métrica que você decidiu atingir.   A publicidade digital pode incluir anúncios baseados em texto, anúncios em vídeo e até anúncios baseados em imagens ou gráficos.

Você verá anúncios pagos na Web , inclusive nas mídias sociais, nos mecanismos de pesquisa, no seu e-mail e em outros sites. Como empresa de serviços, você provavelmente tem acesso aos anúncios de Serviços Locais do Google , que visam ajudá-lo a aparecer quando as pessoas procuram os serviços que você oferece. Você pode saber mais sobre os anúncios do Serviços Locais (e se você se qualificar para eles) em nosso vídeo sobre esse tópico. 

3. Marketing de conteúdo

Conteúdo informativo e atencioso pode ajudá-lo a promover relacionamentos duradouros com clientes em potencial. Isso pode estabelecer você como líder em seu setor, o que significa que mais pessoas confiarão em sua empresa para realizar o trabalho.  E você precisa de conteúdo para aparecer nos resultados da pesquisa.  Sua estratégia de marketing de conteúdo pode incluir postagens em blogs, guias para download, vídeos, infográficos, podcasts, livros ou qualquer outra forma de informação apresentada online. 

4. Marketing de mídia social

Você não precisa estar em todas as plataformas de mídia social, mas deve estar nas que seu público-alvo usa.  O marketing de mídia social está vinculado à sua estratégia de marketing de conteúdo, pois você pode pegar o que criou e publicá-lo no Facebook, LinkedIn ou qualquer outro que use para obter mais exposição para sua marca. A mídia social é gratuita, a menos que você esteja veiculando anúncios de mídia social . Mas mesmo assim o custo é o que você quiser. O que quero dizer com isso é que você pode definir um orçamento que funcione para você em suas contas sociais e ajustar conforme necessário quando estiver anunciando seus serviços nas mídias sociais.  Portanto, se sua empresa de serviços recebe muitos clientes de canais não pagos durante o verão, mas precisa de alguma promoção extra no inverno, você pode ajustar seus gastos com anúncios para trabalhar com suas operações comerciais.

5. Webdesign

Investir em um ótimo web design é muito importante.  Você me ouviu dizer “ ótimo web design ?” Sim, ter um site é bom, mas o site real tem que ser ótimo.  O que quero dizer com ótimo? Por um lado, ele realmente tem que funcionar, ou seja, sem páginas de erro, sem botões quebrados e sem layout estranho. Seu site também precisa ter uma boa aparência. E tentar navegar em seu site não deve fazer as pessoas quererem virar a mesa. Para o marketing de negócios de serviços, seu site também deve ter uma maneira (ou várias maneiras) de as pessoas entrarem em contato com você.   Então, essas foram cinco das melhores estratégias de marketing para empresas de serviços. Mas ainda não terminei. Eu tenho três dicas de como você pode usar essas estratégias para ver resultados significativos para o seu negócio de serviços.

O que são processos industriais

A indústria está em constante evolução e, com isso, os processos industriais também. A cada dia surgem novas tecnologias e métodos que visam aumentar a produtividade, reduzir custos e tornar tarefas como pedir um nr12 orçamento algo rápido e prático. 

Neste artigo, vamos abordar os principais processos industriais utilizados atualmente nas indústrias de diversos setores.

Vamos lá!

O que são processos industriais

Processos industriais são processos que envolvem a produção ou o uso de produtos e serviços em larga escala. 

A maioria dos processos industriais requer grandes quantidades de matérias-primas, energia e água, e produzem grandes quantidades de resíduos. 

Muitos processos industriais também envolvem riscos para a saúde humana e o meio ambiente.

Geralmente, os processos industriais envolvem a transformação física ou química de materiais e podem ser repetitivos ou variáveis.

Os processos industriais são, basicamente, o conjunto de técnicas e métodos usados para transformar matérias-primas em produtos acabados.

A indústria pode ser dividida em três grandes grupos:

  • Indústria extrativa;
  • Indústria de transformação;
  • Indústria de Serviços.

Quais são os tipos de processos industriais

Os processos industriais são classificados de acordo com o tipo de produto final que eles produzem. 

Os principais tipos de processos industriais são os seguintes:

  1. Processos de fabricação: 

Estes são os processos que envolvem a transformação física ou química de materiais para produzir produtos acabados. Exemplos de processos de fabricação incluem fundição, estamparia, forjamento, usinagem e montagem.

  1. Processos de extração: 

São os processos utilizados para extrair recursos naturais do solo, como mineração e petróleo.

  1. Processamento: 

Esse é o tipo de processo industrial que envolve a manipulação física ou química dos alimentos para torná-los seguros para o consumo humano. Exemplos de processamento incluem embalagem, congelamento e enlatamento.

  1. Produção energética: 

É o processo industrial que envolve a geração de energia a partir de fontes naturais, como água, vento e sol. Exemplos de plantas energéticas incluem usinas hidrelétricas, termelétricas e nucleares.

Etapas de um processo industrial

Os processos industriais são compostos por várias etapas que visam transformar materiais brutos em produtos acabados. 

As etapas de um processo industrial podem variar dependendo do tipo de produto que está sendo produzido, mas algumas das etapas mais comuns são:

  • Coleta de matérias-primas: as matérias-primas necessárias para a fabricação do produto são coletadas e armazenadas.
  • Produção: as matérias-primas são transformadas em produtos acabados através de diversos processos, como fundição, moldagem e montagem.
  • Embalagem e distribuição: os produtos acabados são embalados e enviados para os revendedores ou diretamente para os clientes finais.

Como planejar os processos industriais

Os processos industriais devem ser planejados de forma a assegurar o controle da qualidade do produto final, minimizar os custos e maximizar a eficiência. 

Para tanto, é necessário levar em consideração diversos fatores, como a capacidade produtiva da fábrica, as características dos produtos a serem fabricados, as especificações dos clientes, entre outros.

Primeiro Passo:

É identificar as atividades que compõem o processo produtivo. Em seguida, deve-se analisar cada uma dessas atividades para determinar o melhor método de execução.

É importante considerar tanto os aspectos técnicos quanto os operacionais, como por exemplo: 

  • Qual equipamento será utilizado?
  • Qual o tempo estimado para execução da atividade?
  • Qual será o impacto na qualidade do produto final?

Segundo Passo:

Após a análise das atividades do processo produtivo, é hora de elaborar um cronograma detalhado de execução.

Nesse cronograma devem constar todas as etapas do processo produtivo, desde a recepção da matéria-prima até a expedição do produto acabado para o cliente. 

Além disso, cada etapa do cronograma deve conter informações sobre o equipamento utilizado, o tempo estimado para sua execução e quaisquer outras informações relevantes.

O planejamento dos processos industriais é um trabalho constante que exige revisões periódicas. 

Isso porque os métodos utilizados podem não ser mais adequados às novas demandas da fábrica e/ou dos clientes. 

Portanto, é importante estar sempre atento às mudanças que possam vir a acontecer no ambiente industrial e buscar melhorias constantemente.

Conclusão

Agora que você já sabe o que são processos industriais, como eles funcionam e como planejá-los, é hora de colocar a teoria em prática. 

Comece a analisar a sua empresa e identificar quais são as etapas do seu processo produtivo. 

Assim, você poderá começar a projetar um processo industrial que atenda às necessidades da sua empresa. Boa sorte!