Ideias simples para implantar na empresa

Muitas empresas buscam soluções complexas para resolver seus problemas, mas o fato é que muitas vezes algumas ideias simples podem fazer toda a diferença.

Se você está com problemas de produtividade, vendas ou logística, com certeza as dicas que trouxemos irão ajudar você a solucionar esses problemas sem precisar realizar grandes investimentos.

Se identificou com algum dos problemas citados acima? Então não deixe para depois e comece agora mesmo a leitura desse conteúdo.

Vamos lá!

1 – Capacitação através de treinamento

A verdade é que muitas empresas esperam obter resultados expressivos todos os meses, mas não se perguntam se seus funcionários estão preparados para suprir as demandas exigidas.

É preciso sempre lembrar que os processos avançam e muitas vezes o funcionário se torna obsoleto, pois não está preparado para as mudanças que acontecem.

Portanto, invista constantemente em treinamento, de modo a manter os funcionários sempre atualizados quanto às técnicas mais avançadas disponíveis atualmente

2 – Palestras de segurança no trabalho

Segurança no trabalho é um problema para muitas empresas, principalmente aquelas onde não há alguém responsável por mostrar aos funcionários quais são os riscos aos quais estão expostos.4

Mas, mais importante que conhecer os riscos é saber como agir para prevenir qualquer tipo de acidente.

Por esse motivo é importante realizar palestras de segurança no trabalho e conscientização, mas faça isso de modo estratégico.

Por exemplo, não adianta mostrar para alguém que trabalha em altura os riscos de trabalhar em espaço confinado.

Portanto, traga treinamentos direcionados para cada grupo de funcionários, dessa maneira os resultados serão ainda maiores.

3 – Funcionários também precisam se divertir

Você não precisa ter uma grande área de lazer e equipamentos caros para promover a diversão para seus funcionários.

Muitas vezes apenas alguns ajustes no próprio espaço físico da empresa já é o suficiente para criar um local onde os funcionários poderão passar o tempo e relaxar, por exemplo:

  • Uma sala de jogos
  • Uma quadra de esportes
  • Um quiosque

Se você não dispõe de fundos para criar uma grande estrutura, apenas contratar um plano de TV a cabo irá aumentar a satisfação dos funcionários e, hoje em dia, existem opções excelentes no mercado, como o Directv go, onde os colaboradores poderão assistir aos filmes e séries que adoram enquanto conversam.

O importante é que os colaboradores possam realizar algum tipo de atividade nesses espaços que não tenham relação com as atividades que desempenham diariamente dentro da empresa.

4 – Incentivar o Home Office

Se você não consegue trazer um ambiente agradável e uma boa estrutura de trabalho para seus funcionários isso pode causar problemas de produtividade e comunicação.

Nesse caso a melhor ideia é incentivar o Home Office dentro da sua empresa, mas, para fazer isso você precisará:

  • Ter certeza que seus funcionários poderão desenvolver as tarefas em casa

É importante conhecer o funcionário e saber se ele terá disciplina para desenvolver suas atividades sem procrastinar. 

  • Oferecer todo o material de suporte para o colaborador

É importante que o colaborador que trabalha em home office tenha todo o material necessário para desenvolver suas atividades com qualidade.

  • Criar um bom canal de comunicação

A comunicação deverá ser otimizada para que qualquer dúvida ou entrega de trabalho seja feita de forma rápida.

Para isso, você pode utilizar o WhatsApp ou aplicativos como o Trello para gerenciar as tarefas.

  • Respeitar o horário de trabalho

O funcionário trabalhar em home office não significa que não tenha horário de trabalho, portanto respeitar isso é fundamental para ter um bom relacionamento.

  • Criar um sistema de metas a serem atingidas

Por último, criar um sistema de metas pode ser a solução para manter a produtividade do funcionário fora das acomodações da empresa.

Com tudo isso em mente, com certeza o Home Office é uma solução viável se você não conseguir manter a estrutura adequada para os funcionários dentro da empresa.

Conclusão

Com certeza, se você implantar as medidas acima conseguirá obter um bom feedback em questão de produtividade e resultados, mas, lembre-se de fazer tudo de maneira estratégica para obter resultados reais.

Além disso, saiba que estamos sempre trazendo informações e dicas sobre esse assunto que, sem dúvida, você não vai querer perder, portanto, continue nos acompanhando para não ficar de fora de nenhuma novidade. 

Público alvo x Persona

Independentemente do tipo de negócio que você pretende atuar, seja ele digital ou físico, é fundamental entender o que é a persona de um negócio.

Isso porque muitas pessoas confundem persona com público alvo e acabam montando uma estratégia de marketing que não atinge as expectativas esperadas.

Pensando nisso resolvemos trazer, através desse conteúdo, dicas muito importantes que irão ajudar você a ter uma persona bem definida e, com isso, aumentar consideravelmente o poder estratégico da sua empresa.

Se interessou? Então não deixe para depois e comece agora mesmo a leitura desse conteúdo.

Vamos lá!

Qual a diferença entre persona e público alvo?

Como dito anteriormente, muitas pessoas não sabem a diferença entre persona e público alvo e isso acaba atrapalhando as decisões estratégicas da empresa voltadas para o marketing de conteúdo.

Primeiramente, entenda que o público alvo é, digamos, as pessoas que se interessam pelo seu produto.

Se você vende, por exemplo, um produto natural para perder barriga. Logo seu público alvo são todas as pessoas que desejam perder barriga.

Já a persona é a descrição do seu cliente fictício ideal e, para criar sua persona você precisa entender o seu produto, veja o exemplo abaixo:

Persona

Maria, com 22 anos, não tem tempo para ir a academia devido ao trabalho e nas horas livres está estudando, mas gostaria de perder barriga sem precisar se exercitar.

Perceba que esse seria o cliente ideal para o negócio, pois tudo o que a empresa quer são pessoas como a “Maria”, que não podem perder barriga com exercícios físicos.

Por que é importante criar uma persona

Você deve estar pensando, se eu conheço meu público alvo, por que deveria me preocupar em criar, ou descobrir, a persona do meu negócio?

A resposta é simples, isso irá fazer você rever a forma como se comunica com seu público. A partir do momento que você define uma persona, automaticamente você irá:

  • Criar estratégias assertivas
  • Definir métricas
  • Aumentar o alcance do seu negócio

Melhor que tudo isso, irá economizar dinheiro em campanhas publicitárias, pois elas irão ser direcionadas para um determinado tipo de público que está, é claro, segmentado de acordo com a persona que você criou.

Como criar uma persona

Para criar uma persona para seu negócio você precisa analisar diversos dados referente ao que sua empresa, ou negócio, propõe oferecer.

Uma boa maneira de fazer isso é olhar para o seu produto (Aquilo que você quer promover) e pensar: Quem vai se interessar por isso?

Essa é a pergunta chave para criar uma persona, afinal seu cliente ideal precisa se interessar pelo seu produto.

Com isso em mente, novas perguntas surgirão, veja abaixo um pequeno questionário que você poderá utilizar como exemplo:

  • Sexo do meu cliente ideal
  • Idade do cliente
  • Região
  • Hobbies
  • Trabalho

Lembre-se sempre de responder cada uma das perguntas com base no seu produto, fazendo isso você poderá chegar a seguinte resposta:

Persona do negócio

Mulher, 22 anos, mora em São Paulo, gosta de ir para academia à noite e não gosta de locais lotados. Trabalha com marketing digital.

Digamos que esse é o seu cliente ideal, agora pense: Como você deveria se comunicar com essa pessoa? 

Pois, é dessa maneira que você conseguirá chamar a atenção de todo o público alvo do seu negócio.

Conclusão

Agora que você já sabe a diferença entre persona e público alvo e, também, aprendeu a definir uma boa persona, com certeza deve estar planejando sua próxima ação.

Então, o conteúdo foi útil, lembre-se que estamos sempre trazendo novidades e dicas como essas, portanto, continue nos acompanhando para não perder nada.

Até mais!

3 passos para escrever e vender seu e-book

3 passos para escrever e vender seu e-book

Passo 1: Escolha um problema para resolver

Certa vez, fiz uma entrevista com Neil Patel, fundador da Crazy Egg e KISSmetrics.

Fiz a ele esta pergunta: “Quais são as coisas mais importantes que as pessoas que desejam iniciar um negócio online devem estar cientes?” Aqui está um conselho dessa entrevista que realmente me fez pensar:

“A primeira coisa que você deve estar ciente é esta: não crie uma ideia que você só quer criar, crie um negócio que resolva um problema único que as pessoas estão enfrentando agora e estão dispostas a pagar para resolver isto. Esta é a primeira coisa que você deve estar ciente, porque se você não for capaz de fazer isso, você não será capaz de criar um negócio que está indo bem.”

Muitas pessoas perdem essa coisa muito importante. Para ganhar dinheiro com qualquer produto, você precisa encontrar e resolver um problema real. Não é sobre o que você acha que seria legal, é sobre o que seus clientes em potencial realmente precisam e estão dispostos a pagar.

Passo 2: Valide a ideia do E-book

Mesmo que você tenha encontrado um bom problema para resolver, um assunto de e-book que você acha que as pessoas pagarão para resolver uma lacuna de conhecimento que elas têm, você ainda pode estar no caminho errado porque não é fácil prever o que as pessoas realmente precisa. Você não quer gastar seu valioso tempo e recursos construindo algo que ninguém quer. Um e-book pode levar semanas ou meses para ser produzido, por isso é importante que o esforço possa produzir um bom resultado para você.

É por isso que você deve validar a ideia do e-book antes de começar a trabalhar seriamente nele.

Como validar de forma rápida e acessível uma ideia de e-book

A maneira mais fácil de ver se alguém está realmente interessado em sua ideia de e-book é fazer isso:

  1. Crie uma página de destino que descreva seu e-book em potencial.
  • Tenha um formulário de inscrição por e-mail para pessoas interessadas no e-book e que desejam saber quando ele será lançado. Você pode usar um serviço de email marketing para isso, que discutirei no final deste guia.
  • Direcione o tráfego para essa página de destino da melhor maneira possível, por meio de mídia social, guest posts em sites populares em seu nicho, enviando e-mails para seus amigos, pedindo aos líderes do setor que compartilhem sua página de destino em suas contas de mídia social e assim por diante.
  • Avalie os resultados.

É importante entender que você não pode esperar vender muitas cópias do seu e-book se você não consegue nem mesmo fazer com que as pessoas se inscrevam em uma lista de e-mail gratuita.

No entanto, se você conseguir 100-200 assinantes , isso é uma indicação sólida de que há pelo menos algum interesse em sua ideia de e-book e que pode ser bom seguir em frente.

Etapa 3: crie uma lista de e-mail o mais rápido possível

Muitas pessoas cometem o erro de tentar vender algo para seus clientes em potencial logo de cara. Nathan Barry explica muito bem esse erro:

Imagine que você e eu nos encontramos pela primeira vez na rua.

Após uma rápida introdução, pergunto: “Por acaso você trabalha com software?” “Sim, eu sou um desenvolvedor.” você responde. “Perfeito! Acabei de escrever um livro sobre como projetar melhores aplicativos da web.

Você gostaria de comprá-lo?” Quantas cópias você acha que eu poderia vender dessa maneira? Nesse momento você provavelmente está pensando que acabamos de nos conhecer 30 segundos antes e você não tem motivos para confiar em mim. Que indicações você tem de que eu saiba alguma coisa sobre design de software?

Provavelmente é um bom momento para dizer algo evasivo como “Vou dar uma olhada” e encontrar uma saída para a conversa. Esse cenário parece completamente ridículo quando descrito como um encontro pessoal, mas na verdade acontece o tempo todo online.

As pessoas tendem a comprar coisas de indivíduos e empresas em que confiam . Você provavelmente não conseguirá que alguém confie em você bombardeando-os com intermináveis discursos de vendas.

As pessoas confiam naqueles de nós que se provam agregando valor por um longo período de tempo. Somente quando você ganha essa confiança você pode esperar vender alguma coisa. O email marketing é uma excelente maneira de construir confiança ao longo do tempo. Você oferece às pessoas algo valioso como um incentivo opt-in para sua lista de e-mail (e-book gratuito, recursos de design, vídeos, cursos, etc.) certifique-se de que cada mensagem agregue pelo menos um pouco de valor aos seus assinantes.

Você só faz sua oferta depois de ter dado aos seus assinantes muito material valioso gratuito. Boas notícias: você pode automatizar todo esse processo. Você só precisa criar conteúdo e configurar uma sequência de autoresponder uma vez.

Então, você pode se concentrar em direcionar tráfego para sua página de destino e obter mais assinantes, e sua sequência de autoresponder cuidará de toda a parte de pré-venda.